PROGRAM KERJA TAHUN 2022/2023
Lembaga Penjaminan Mutu (LPM)
No. | Program | Output (Keluaran) | Indikator | Kegiatan | Waktu | Anggaran (Rp) | Penanggung Jawab | Ket. |
1 | Refreshment Standar Mutu ( Workshop dan Penyusunan Standar Mutu) | Pengelola (Pimpinan Institut, Fakultas, Prodi, dan Dosen) memahami logika standar mutu tingkat institute dan tingkat Fakultas | Adanya UPDATE dokumen standar mutu Institut dan Fakultas (berdasarkan standar SN DIKTI, BAN-PT, LAM) | Workshop | 1.890.000 | LPM, Pimpinan Institut, Fakultas, Prodi di IIQ | ||
2 | Pengesahan dan Sosialisasi Standar Mutu | Disahkan dan diberlakukannya Standar Mutu sebagai acuan membuat program kerja semua unit | Dokumen standar mutu yang sudah disahkan dan dijadikan pedoman | Sosialisasi pada pengelola IIQ | 2.550.000 | LPM, Pimpinan, dosen | ||
3 | Workshop SPMI dan Sosialisasi AMI | Memberikan pemahaman urgensi SPMI dan AMI | Terlaksananya Workshop dengan narsum yang kompeten (LPM UIN SUKA) | Workshop | 3.600.000 | LPM, Pimpinan, Dosen | ||
4 | Perekrutan dan pelatihan Auditor Mutu | Terpilihnya Auditor Mutu dari lingkup Dosen yang akan bertugas meng-Audit unit kerja di IIQ | Adanya Auditor dan terlaksananya AMI | Rekrutmen | 900.000 | LPM, Dosen yang ditunjuk oleh Fakultas | ||
5 | Pelaksanaan Audit Mutu Internal tahun 2023 | Memetakan ketercapaian program kerja berdasarkan standar mutu (indikator utama dan tambahan) | Terlaksananya proses AMI sampai laporan AMI | Audit Mutu Internal di semester genap | 3.550.000 | LPM, unit kerja di IIQ (sasaran audit) | ||
6 | Workshop Penyusunan Program Prioritas Berbasis Akreditasi | Memberikan pemahaman kepada pengelola IIQ Bagaimana proses menyusun program prioritas berbasis akreditasi | Pimpinan Institut, Fakultas, Prodi dapat menyusun program prioritas berbasis akreditasi | Workshop | 4.050.000 | LPM, Pimpinan Institut, Fakultas, Prodi di IIQ | ||
7 | ATK, Perawatan Sarpras, Maintenance Website, Konsumsi rapat internal LPM | Menunjang kinerja LPM, kesekretariatan, dan publikasi terkait proses SPMI di IIQ | Realisasi pengadaan ATK, sarpras penunjang, logistic rapat internal LPM | Pengadaan | 3.200.000 | LPM | ||
8 | Pembuatan Dokumen (Pedoman Akademik, Pedoman Tata Pamong, update Manual Mutu, Formulir Mutu, Instrumen Survei) | Adanya dokumen tersebut sebagai pedoman di IIQ | Update dokumen tersebut , disahkan oleh pimpinan, dan diberlakukan di IIQ | Pembuatan Dokumen | 2.000.000 | LPM | ||
9 | Eksternal Benchmarking | Menambah wawasan untuk peningkatan pengembangan dalam mengelola SPMI | Keikutsertaan LPM IIQ dalam forum, workshop terkait penjaminan mutu | Studi Banding, ikut serta kegiatan yang relevan dengan Penjaminan Mutu | 1.500.000 | LPM | ||
10 | Peningkatan Akreditasi | Akreditasi Prodi di IIQ minimal “BAIK SEKALI” , akreditasi Perguruan Tunggi (APT) IIQ meningkat ke BAIK SEKALI | Peningkatan capaian mutu yang melampaui Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SN-DIKTI) | Konsistensi keterlaksanaan PPEPP dan terutama peningkatan standar | 3.000.000 | LPM |